同心致远 笃定前行| 维特力2024年中总结大会圆满举办

7月12-13日，维特力2024年中总结大会在朱坳智造园A6栋顺利举办，会上，维特力领导与中层管理一起，对2024年上半年取得的成绩做了全面回顾与肯定，同时，通过各职能部门的工作汇报，总结当前工作不足，商讨解决办法，为下半年的快速发展奠定明确了方向。

大会开端，维特力总经理彭起栋先生为全场参会人员致开幕词，滚动的PPT里，与大家共同回顾了2024年上半年，维特力人一步一个脚印走出来的成绩。

从产品创新的不断突破，到市场拓展的显著成效，从团队的不断壮大到客户满意度的持续提升，从技术人才的对口引进到生产标准的不断建立与优化......每一个进步都凝聚着全体员工的智慧与汗水，彭总对大家的辛勤付出表示了高度的赞扬与衷心的感谢。

▲维特力总经理彭起栋

随后，各职能部门负责人依次发言，就本部门上半年的工作进行了详细汇报，报告内容涵盖了工作成果、存在问题、改进措施及未来规划等多个方面。通过深入剖析当前工作中存在的不足与挑战，各部门不仅展现了直面问题的勇气与决心，更提出了切实可行的解决方案与策略。

同时，此次年中总结会也被当做一次跨部门之间的交流会，每个部门长总结完毕后均有提问解答环节，针对数据、流程、工作方法，甚至不乏“犀利”提问，通过这种开放、务实的会议氛围，各部门之间能快速拉齐工作状态，增进彼此之间的了解，后续的工作协同中也更能迅速就工作目标达成一致意见，通力合作，同速奔跑。

值得分享的是，彭总在会上反复强调的两个词，一个是“数字化”，另一个是“学习”。

践行以数字化赋能制造业，提高工作/生产效率，过去半年，维特力积极引入数字化CRM、财务流程、库存管理等智能系统，不断优化作业流程，以数字化工具辅助人效提升，以互联网的思维搞制造业，截至年中会议召开，维特力从研发、采购、生产、销售、以及售后形成了数字化智能闭环，各环节的工作紧密有序开展，订单的完成率与优质率均大幅提升。

针对“学习”这一关键词，始终保持终身学习的心态，各部门领导要带头学习，鼓励员工走出去学习（如提升学历、考取专业证件），将优秀的思维、技术引入维特力共享成长，通过学习不断注入新鲜血液，在拥抱变化中提升自身创新能力，保持自身与企业的核心竞争力，与时代共同进步。

两天的年中总结会议，既有对工作的严谨分享，也有对未来的憧憬期许，后疫情时代，各行各业经济持续低迷，而维特力所处能源行业，依然有着无限想象空间，搭乘国家双碳减排能源政策的快车，全球市场对于绿色能源的需求更为迫在眉睫！

助力能源开发和利用更安全、更智能，成为全球领先的高压流体控制设备和零部件智造商，全新的企业愿景将引领维特力人在时代的惊涛骇浪里奋楫前行！