①资质考验,完全满足俄方公司技术标准
该项目为A企业在其邻国的项目的气井应用,因而既要满足A公司所在地俄罗斯体系的技术标准,又要考虑在其邻国气井方面的具体应用。
对此,维特力成立专项技术小组,深入研究两国技术标准与规范,设计方面因地制宜考虑了应用气井在地理、气候、政治因素等多方面的影响,形成初步方案之后又与用户进行了细致技术交流,确保了产品方案高度匹配应用市场的规范与标准。
②供应考验,已布局核心部件自主化
随着“经济下行”之风席卷全球,各国商业关系日益微妙,维特力中标A公司井口控制盘项目,技术上的集成优势是第一位,核心部件的自主化战略布局形成供货稳定的格局同等重要。
得益于多年自有井口控制盘技术壁垒建立,依赖自身技术储备维特力能达成俄罗斯客户对技术方面100%的技术要求,另外突出优势主要来自于自研自产自销的井口控制核心部件自主化的战略布局形成的稳定供货格局以及成本控制优势。
③时效考验,45天提前完成15台设备交货
井口控制盘按照井口控制数量可以分为多井式和单井式,多井式可同时控制多口井,单井式只控制一口井。此次A公司向维特力订购的15套井口控制盘是编号YK24X005的单井控制盘,因客观原因,A公司需要维特力在50自然日内完成交货,则是维特力接下的又一极限挑战。
为了这看似不可能的考验,维特力创新生产模式,借助数字化模拟优化作业流程与安排,采用人工+AI自动化生产组合拳,多流程并行推进生产进度,大幅度提高生产率。另外,由于前面提到的零部件自主化,完全掌握生产主动权,工期受外部因素影响小,不少零部件库存充足,大大保障了生产效率。
最终,维特力打赢了这场时效保卫战,提前了5个自然日实现高效交付,俄方公司在叹服中国智造的同时又对“深圳速度”有了进一步地认识。
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